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MARCO ESTRATÉGICO 2024 – 2028

Estrategia 1: Fortalecimiento de los liderazgos locales (mujeres, hombres y jóvenes) y organizaciones (comités, asociaciones, etc.) para la reivindicación articulada de sus derechos humanos, universales y específicos. Estrategia 2: Fortalecimiento socioeconómico de las asociaciones y comités locales, particularmente de las mujeres. Estrategia 3: Promoción junto a otros actores (sociedad civil, Gobiernos Municipales, etc.) de entornos seguros y resilientes y de los derechos de las personas desplazadas y/o solicitantes de asilo. Estrategia 4: Profundización, recuperación, divulgación y vivencia de la Cosmovisión Maya con la apropiación de sus valores para fortalecer su identidad como parte de los pueblos indígenas de América (que se exprese en todos los aspectos de la vida). Estrategia 5: Fortalecimiento de la gestión integral de Loq’ Laj Ch’och’ -Sagrada Tierra-.

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DOCUMENTOS Y PUBLICACIONES

En este espacio compartimos las publicaciones y textos realizados por Sagrada Tierra, publicaciones de distintas temáticas, tales como Historia y Cultura del Pueblo Maya, los Pueblos Indígenas, Prevención del Riesgo, Organización Comunitaria, Salud y Bienestar, Publicaciones para la Niñez y Juventud, entre otros. Todos de acceso libre. HISTORIA Y CULTURA MAYA Como parte de nuestro trabajo, siguiendo nuestro Plan Estratégico actual, seguimos estrategias específicas, entre ellas la profundización, divulgación y vivencia de la Cosmovisión Maya, con la apropiación de sus valores, para fortalecer su identidad como parte de los pueblos indígenas de América.Como parte de la promoción del aprendizaje sobre la Historia y Cultura del Pueblo Maya, especialmente Q’eqchí, se han publicado varios libros, los cuales compartimos de libre acceso: MEMORIAS DE LABORES Revisar el trabajo realizado por Sagrada Tierra en años anteriores. MANUALES Y DOCUMENTOS MANUALES Y DOCUMENTACIÓN: Prevención, Mitigación y Respuesta ante los Efectos del Desastre Manual Colred ST Organización Comunitaria Manual Derechos Humanos Manual Derechos Mujer Indígena Manual Derechos Pueblos Indígenas Manual de la Dirección Municipal de la Mujer Compendio Formación Ciudadana Manual Descentralización y COCODE Manual Administración I Manual Administración II Manual Incidencia Política Manual Organización Manual Participación Ciudadana Manual Derechos de los Pueblos Indígenas Folleto Derechos Humanos Diagnóstico Socio-económico y Político de Raxruhá-(2018) Caracterización general de municipios de Sayaxché Salud y Bienestar Compendio Didáctico para Comadronas Manual: Higiene y Salud Manual: Autoestima Manual: ¿Qué es la Violencia Intrafamiliar? Manual: Plantas medicinales y su aplicación pecuaria Manual: Salud Sexual y Reproductiva Manual en Atención Psicosocial Comunitaria (Manual) Manual: Tratamiento de Enfermedades Gastrointestinales y de la Piel Rotafolio: Salud Sexual Rotafolio: Salud, Higiene y Nutrición Niñez y Juventud Salud y GéneroAutoestimaOrganización y Participación AutoconceptoHigiene y Salud Seguridad y Soberanía Alimentaria Recetario: Recetas con productos locales Manual: Huertos Familiares Manual: Manejo y control sanitario de aves de corral Manual: Higienes, Salud y Nutrición Registro fotográfico: Especies de plantas en Raxuhá. Manual de Cosecha, Postcosecha y Almacenamiento Hermético. Zonas de Trabajo Diagnóstico Situacional Raxruhá Caracterización de Sayaxché PLANES ESTRATÉGICOS POLÍTICAS INSTITUCIONALES Políticas de equidad de género

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Plan Estratégico 2014-2018

A finales del 2013 se cumplieron diez años de la constitución de Sagrada Tierra. Diez años de vida. Un camino recorrido, en realidad muchos caminos, por muchas aldeas indígenas, encuentros con miles de hombres y mujeres q’eqchís. Planes, ilusiones, tamibénfrustraciones y satisfacciones en los logros obtenidos. Miles de horas de rabajo en las que se han generado cercanías humanas, solidaridades comunitarias, nuevas perspectivas de vida mejor. Surgimiento de líderes indígenas, hombres y mujeres, con capacidad de asumir las riendas de su propio destino. Se ha dado un cambio notable en esas comunidades en donde Sagrada Tierra ha trabajado durante estos diez años.

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Plan Estratégico 2009-2013

LOQ’ LAJ CH’OCH’, Sagrada Tierra en español, ha sido la inspiración de nuestra experiencia que lleva cinco años de legalización y ocho de estar trabajando con las aldeas del Sur de El Petén, cuya población es mayoritariamente Maya Q’eqchí. Recientemente, hemos iniciado el acompañamiento a dos municipios de Alta Verapaz. A lo largo de estos ocho años hemos caminado junto a las aldeas Q’eqchí y sus dirigentes locales en busca de mejores condiciones de vida. Ellas y ellos así nos lo solicitaron desde el año 1998, cuando aún no éramos LOQ’ LAJ CH’OCH’.

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Memorias de Labores

Memorias de Labores ONG Loq’ Laj Ch’och’ es un colectivo de mujeres y hombres que trabaja junto a las comunidades para generar procesos participativos, colectivos e integrales que contribuyan a una vida digna. A lo largo de la historia de Loq’ Laj Ch’och’ -Sagrada Tierra- se han trabajado distintos proyectos, diversos ejes que han contribuido al plan estratégico correspondiente de cada tiempo específico. Como medio de archivo mostramos las Memorias de Labores de los años trabajados en Sagrada Tierra.

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Plan Estratégico 2019-2023

Al concluir la vigencia de nuestro Plan Estratégico 2014-2018, Loq´ Laj Ch´och´/Sagrada Tierra consideró oportuno hacer un balance del trabajo desarrollado para que, sobre esa base, redefinir el marco estratégico que caracteriza y direcciona su accionar, reflexionando e internalizando lo que somos y lo que hacemos, y en base a los aprendizajes obtenidos diseñar mejor nuestra contribución a las comunidades, como organización social. Esta reflexión es el punto de partida para restablecer nuestro horizonte y aproximarnos a las acciones prioritarias para desafiar los grandes retos que plantea el futuro de la sociedad (particularmente de las organizaciones sociales y de los pueblos indígenas), en especial a nuestra contribución individual y colectiva -desde un enfoque de derechos- a una cultura de vida sostenible y a la incidencia en espacios de decisión a distinto nivel para viabilizarla, como contribución al logro de la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible (Objetivos de Desarrollo Sostenible ODS) en Guatemala.

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